疫情爆發(fā)，全國(guó)生產(chǎn)基本停滯，造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。北海玖嘉久食品有限公司在
做好防疫工作，符合復(fù)工條件的同時(shí)，第一時(shí)間響應(yīng)政府要求，于2月19日率先開展
復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
北海玖嘉久是生產(chǎn)基地，產(chǎn)品的安全生產(chǎn)直接關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)客戶，這份責(zé)任感使
每一個(gè)玖嘉久人自覺(jué)重視！
為了應(yīng)對(duì)疫情，公司及時(shí)成立了專門的防控疫情小組，實(shí)施嚴(yán)格的防控工作，做到
“六必須”、“五到位”、“四堅(jiān)持”、“建機(jī)制”。
復(fù)工生產(chǎn)做好“六個(gè)必須”：
①必須建立企業(yè)疫情防控工作機(jī)制；
②必須制定企業(yè)疫情防控工作方案和復(fù)工生產(chǎn)實(shí)施方案；
③必須排查每名職工假期期間流動(dòng)信息情況；
④必須提前對(duì)廠區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行消殺防疫；
⑤必須對(duì)原材物料儲(chǔ)備情況進(jìn)行盤點(diǎn)、研判保障連續(xù)生產(chǎn)的周期；
⑥必須對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查。
開工做到“五個(gè)到位”：
①?gòu)?fù)工生產(chǎn)“六個(gè)必須”要到位；
②進(jìn)出車輛、人員，登記、消殺防疫措施要到位；
③疫情防控宣傳資料發(fā)放要到位；
④以后勤人員、車間、班組為單位的疫情防控知識(shí)宣講要到位；
⑤企業(yè)、職工參與配合屬地政府、社區(qū)（村）聯(lián)防聯(lián)控承諾要到位。
正常生產(chǎn)做到“四個(gè)堅(jiān)持”：
①堅(jiān)持每日全體人員體溫檢測(cè)進(jìn)廠；
②堅(jiān)持每日上班前、下班后消殺防疫（辦公區(qū)域）；
③堅(jiān)持每日進(jìn)出車輛、人員登記、消殺防疫；
④堅(jiān)持每日向?qū)俚卣?、社區(qū)（村）報(bào)告情況。
做好連續(xù)生產(chǎn)健全機(jī)制：
①嚴(yán)格按照六必須,五到位,四堅(jiān)持,三個(gè)疫情防控指導(dǎo)意見抓好工作落實(shí)；
②成立企業(yè)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：按照法人負(fù)責(zé)和“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的
原則，各企業(yè)對(duì)本企業(yè)疫情防控負(fù)主體責(zé)任，成立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的疫情防
控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定疫情防控和復(fù)工方案，包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常
管控、后勤保障、應(yīng)急處置等內(nèi)容，每項(xiàng)工作必須明確專人負(fù)責(zé)；
③制定企業(yè)疫情防控工作方案：制訂應(yīng)對(duì)員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的
應(yīng)急處置措施，有條件的企業(yè)要配備有獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)的隔離房間以及防疫應(yīng)急車輛。
要與附近的醫(yī)院建立溝通，確保突發(fā)情況能及時(shí)送醫(yī)就診和住院治療；
④ 在疫情防控響應(yīng)機(jī)制解除之前每日向?qū)俚卣⒐ば胖鞴懿块T、社區(qū)（村）報(bào)告情
況。
防疫復(fù)工，玖嘉久在行動(dòng)！一系列事無(wú)巨細(xì)的嚴(yán)格措施，只為了確保生產(chǎn)出安全優(yōu)質(zhì)
的產(chǎn)品。
自開工始，生產(chǎn)線上實(shí)施晝夜雙班倒制度，做到全天不停產(chǎn)，加班加點(diǎn)生產(chǎn)，保障緊
急訂單的供應(yīng)。我們承諾，將在最短的時(shí)間內(nèi)把最優(yōu)質(zhì)安全的產(chǎn)品送到客戶手上！確
保安全生產(chǎn)兩不誤！
小玖相信，把防控工作落實(shí)到每個(gè)人身上，打贏這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”的春天也就不遠(yuǎn)了！